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南陽產(chǎn)業(yè)投資集團開展2023年第四季度建設(shè)項目“五比五看”考核觀摩活動

　　1月7日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團開展2023年第四季度建設(shè)項目“五比五看”集中觀摩活動。通過實地觀摩學(xué)習(xí)先進、對照標(biāo)桿、比學(xué)趕超，全面提升項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、招商等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控水平，掀起各項目工地爭先創(chuàng)優(yōu)新高潮。集團黨委書記、董事長余永海帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用周日休息時間參加活動，市紀(jì)委監(jiān)委駐市管國有企業(yè)第二紀(jì)檢監(jiān)察組組長王旭到場指導(dǎo)。

　　觀摩組先后走進電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村振興污水處理廠、綜保區(qū)高溫冷庫、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等9個在建項目進行觀摩檢查，采取“一聽二看三打分”的方式，對各建設(shè)項目目標(biāo)完成情況進行全面評估。觀摩現(xiàn)場，目之所及、所到之處，是林立的塔吊、繁忙有序的施工現(xiàn)場，是各產(chǎn)業(yè)園比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，是集團高質(zhì)量、快發(fā)展的強勁態(tài)勢。

每到一處，觀摩組成員均是邊走邊看、邊聽邊問、邊思邊議，首先聽取項目負責(zé)人現(xiàn)場工作匯報，緊密結(jié)合四季度目標(biāo)任務(wù)清單，進行實地查勘印證。各項目現(xiàn)場日新月異的建設(shè)進度、整潔有序的施工場地、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量控制、安全文明的施工氛圍，給觀摩人員留下了深刻印象。

　　觀摩結(jié)束后，觀摩組在艾草產(chǎn)業(yè)園大會議室召開講評會議，根據(jù)觀摩檢查情況對各項目進行橫向比較，逐一進行打分，客觀公正實施評比，充分發(fā)揮考評“指揮棒”作用，激發(fā)比學(xué)趕超斗志，營造大干快上氛圍。

　　余永海指出，今年以來，各項目公司嚴(yán)格按照進度、質(zhì)量、安全、管理、招商“五位一體”協(xié)同推進要求，以坐不住等不起的沖勁拼勁，大干快上，努力提高項目建設(shè)進度，保障了項目的高質(zhì)高效推進，創(chuàng)造了產(chǎn)投速度，干出了產(chǎn)投形象，叫響了產(chǎn)投品牌，成績值得肯定。

　　余永海強調(diào)，一要繼續(xù)以“五比五看”活動為抓手，按照“快、優(yōu)、省、廉、安”的要求，對各建設(shè)項目進行全面評估。二要堅持常態(tài)化巡察。持續(xù)開展安全、質(zhì)量巡查，及時整改提高，確保項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)順利實現(xiàn)。三要關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工工作和生活，督導(dǎo)施工單位及時結(jié)清農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工群體能夠度過一個安樂祥和的春節(jié)。四要切實提高工作效能，倒排工期、倒逼進度、掛圖作戰(zhàn)，做到肩上有責(zé)、腦中有圖、心中有數(shù)、胸中有策，把項目做實做細、做精做強，持續(xù)掀起建設(shè)熱潮，為奪取全年紅夯實基礎(chǔ)、增強保障，為現(xiàn)代化省域副中心城市建設(shè)作出新的更大貢獻。

　　1月2日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團召開黨委（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)市委七屆六次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神。集團黨委書記、董事長余永海主持會議，全文傳達了朱是西書記、王智慧市長在會議上的講話精神，并就貫徹落實做好全年工作進行安排部署。

　　余永海指出，市委七屆六次全會暨市委經(jīng)濟工作會議是在我市加快高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，回顧了2023年南陽經(jīng)濟社會發(fā)展取得的突出成績，客觀分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，研究部署了2024年南陽經(jīng)濟工作的目標(biāo)任務(wù)。大會內(nèi)涵豐富、催人奮進，為南陽高質(zhì)量建設(shè)省域副中心城市指明了前進方向，提供了根本遵循。

　　余永海要求，集團上下要切實提高思想認識，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次全會的思想精髓，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，結(jié)合集團實際抓好貫徹落實。要強力推進集團“一二三五十+六”戰(zhàn)略實施，聚焦支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，全力以赴拼經(jīng)濟，狠抓項目強產(chǎn)業(yè)，為競爭發(fā)展塑造新優(yōu)勢、匯聚新動能，奮力推動集團各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加會議。

　　12月20日，市委市政府督查局項目建設(shè)督查室主任胡金璽一行蒞臨南陽產(chǎn)投集團調(diào)研指導(dǎo)工作，集團黨委副書記李魯杰，副總經(jīng)理楊明及各部門督辦事項負責(zé)人參加調(diào)研。

　　座談會上，李魯杰簡要介紹了產(chǎn)投集團的整體情況、業(yè)務(wù)板塊及項目建設(shè)情況。各督辦事項負責(zé)人詳細匯報了督辦事項推進情況、存在的堵點難題及下一步擬采取的措施。

　　胡金璽對產(chǎn)投集團督辦事項推進完成情況給予了高度贊揚和充分肯定。他指出，產(chǎn)投集團抓工作力度大，推進度干勁足，總體工作成效顯著。他強調(diào)，在下一步工作中，一要壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終保持思想不松懈工作不松勁；二要堅定不移抓進度，樹立有解思維，形成工作合力；三要對標(biāo)對表抓落實，高質(zhì)高效完成各項督辦任務(wù)，為全市經(jīng)濟發(fā)展和省域副中心城市建設(shè)做出積極貢獻。

　　李魯杰強調(diào)，產(chǎn)投集團將不折不扣貫徹落實市委市政府督查局有關(guān)工作要求，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作舉措，加大推進力度，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項督辦任務(wù)，為集團高質(zhì)量跨越發(fā)展和南陽省域副中心城市建設(shè)賦能加力。

         為貫徹實施人才強企戰(zhàn)略，選拔引入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的優(yōu)秀人才，12月16日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團組織在南陽市第五完全學(xué)校初中部進行2023年度公開招聘筆試工作。市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組組長王旭、集團黨委書記、董事長余永海、集團總經(jīng)理謝先慶，集團黨委副書記李魯杰、副總經(jīng)理楊明進行巡考。

       為確保本次招聘工作公開、公正、公平，集團黨委高度重視、周密部署，命題和閱卷工作全權(quán)交由第三方機構(gòu)負責(zé)，市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組及集團考務(wù)工作組實施全流程監(jiān)督，集團在考場安排、考務(wù)人員組織等方面進行周密部署與安排。成立了筆試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)工作方案，召開考務(wù)會議，細化責(zé)任分工、壓實崗位責(zé)任，從操作流程、實施細節(jié)、考務(wù)規(guī)范等方面進行了細致部署。同時，強調(diào)紀(jì)律要求，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作不遺漏、不疏忽，切實做到考務(wù)工作從嚴(yán)從實，考試過程公開透明、公平公正。

       考場采用全封閉式管理，屏蔽電子信號，考生提前40分鐘入場，提交身份證、準(zhǔn)考證經(jīng)考務(wù)組審核并與本人進行比對、拍照后進入考場，考務(wù)組在監(jiān)控室實時監(jiān)測各考場情況。考試現(xiàn)場組織周密、紀(jì)律嚴(yán)明、流程規(guī)范、秩序井然，共同營造了安全有序、風(fēng)清氣正的考試環(huán)境，展示了集團的良好形象。

       本次筆試結(jié)束后，集團將按照招聘整體工作安排，依次進行面試、體檢、考察公示及錄用等環(huán)節(jié)。

　　2023年11月21日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團在上海證券交易所成功發(fā)行南陽產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司2023年面向?qū)I(yè)投資者非公開發(fā)行公司債券（第一期）。該筆債券發(fā)行規(guī)模12億元，期限為5年，票面利率為3.8%，全場認購倍數(shù)2.6倍，發(fā)行利率低于前次同期限公司債券估值約85bp。

　　11月14日至17日，集團黨委書記、董事長余永海到食品產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)一線督導(dǎo)調(diào)研，集團總經(jīng)理謝先慶、財務(wù)總監(jiān)劉迪參加調(diào)研。

　　此次專項調(diào)研成果豐碩，為了解項目建設(shè)最全面、最真實的情況，余永海一行爬樓梯、走泥地，仔細查看每一棟樓、每一條路、甚至每一個工作面，每到一處均詳細了解現(xiàn)場施工情況，查看安全措施是否到位、工程質(zhì)量把控是否嚴(yán)格、施工進度是否符合預(yù)期，深入查找存在的問題和亟需解決的堵點、難點，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，及時予以總結(jié)推廣。

　　熱火朝天的建設(shè)場景、你追我趕的競進姿態(tài)、拔地而起的廠房建筑、日新月異的園區(qū)面貌，生動體現(xiàn)了園區(qū)建設(shè)者對標(biāo)桿示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)的孜孜追求，同時也凝聚著產(chǎn)投人大抓項目、推動發(fā)展的職責(zé)使命。食品產(chǎn)業(yè)園定位現(xiàn)代、高端食品生產(chǎn)加工基地，規(guī)模大、檔次高、功能齊全；電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園致力于打造全球領(lǐng)先的電氣裝備制造基地，廠房美觀、配套完善；國際家紡產(chǎn)業(yè)園肩負本地龍頭家紡企業(yè)退城入園目標(biāo)任務(wù)，代征代建標(biāo)準(zhǔn)高、速度快；艾草產(chǎn)業(yè)園聚焦開園任務(wù)，沖刺掃尾、搶抓進度，園區(qū)面貌一天一個樣......足跡所至，各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)各有特色、各不相同，但推動全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)追求卻高度一致。

　　實事求是來看，園區(qū)建設(shè)也并非一帆風(fēng)順，調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)不少困難和問題。比如，個別項目安全管理措施落實不到位、施工作業(yè)面未完全打開、水電氣暖等配套設(shè)施未接通等等。針對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，余永海一行現(xiàn)場辦公指導(dǎo)解決，明確具體時間節(jié)點和方法路徑，強化組織協(xié)調(diào)、資金投入、督查調(diào)度等保障措施，不但要通過深入調(diào)研“把好脈”，還要對癥下藥“除病根”，以實打?qū)嵉恼{(diào)研成果，推動實打?qū)嵉墓ぷ鞒尚А?/span>

　　就抓好下一步工作，余永海指出，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是產(chǎn)投集團貫徹落實市委“553”工程和21個產(chǎn)業(yè)鏈布局的具體行動，是推動全市產(chǎn)業(yè)成鏈成群、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和平臺。各項目公司要堅持“安全、質(zhì)量、進度、招商、服務(wù)”五位一體推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，確保集團一手打造的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡快投產(chǎn)、達效，發(fā)揮造血功能。

　　余永海強調(diào)，一要搶抓進度，所有在建園區(qū)項目，要關(guān)注今年年底和明年五一兩個重要時間節(jié)點，倒排工期、加壓奮進，確保在建園區(qū)明年工作重心陸續(xù)轉(zhuǎn)向投產(chǎn)經(jīng)營；二要把控質(zhì)量，園區(qū)建設(shè)時間緊、壓力大，要防止盲目趕工犧牲工程質(zhì)量，通過加大力量投入，保質(zhì)保量按時完成目標(biāo)任務(wù)；三要守住紅線，堅決克服麻痹大意思想，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時召開會議分析整改，舉一反三，確保萬無一失；四要做好協(xié)調(diào)，對接園區(qū)屬地政府盡快出臺優(yōu)惠政策，提升園區(qū)招商競爭力，幫助入園企業(yè)克服經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)長遠發(fā)展；五要完善配套，加快推進智慧園區(qū)管理系統(tǒng)建設(shè)，提升園區(qū)管理效率和水平，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決水、電、氣、暖入園問題，為入園企業(yè)生產(chǎn)提供便捷條件。

　　近年來，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團堅持黨建業(yè)務(wù)雙融互促，黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，為推動高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強政治保障。

　　一、把牢政治方向，擦亮國企底色。一是舉旗定向踐行初心使命。守住“國企姓黨”這個根本，立足“產(chǎn)業(yè)興市、發(fā)展報國”這個初心，明確了產(chǎn)投集團“一二三五十+六”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一條主線，實施人才興企、創(chuàng)新發(fā)展兩大戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險可控、效益提升三大原則，做好融資、投資、建設(shè)、招商、服務(wù)五篇文章，每年動態(tài)抓實十大項目，筑牢政治定向、黨建引領(lǐng)、廉政護航、數(shù)字賦能、制度規(guī)范、安全生產(chǎn)六個保障，確保經(jīng)營不偏向，發(fā)展不偏航。二是建強堡壘提升政治功能。習(xí)近平總書記指出，“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國有企業(yè)的根和魂”。產(chǎn)投集團把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司法人治理體系，撤銷了黨總支，成立機關(guān)黨委，新設(shè)5個黨支部，經(jīng)營管理重大事項均由黨組織前置研究，基本實現(xiàn)了“集團業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里”，成立五年來，資產(chǎn)規(guī)模由最初的5.6億元，迅速壯大到690億元，子公司數(shù)量達到56家，黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要作用得到充分發(fā)揮。三是精準(zhǔn)監(jiān)督打造“清廉產(chǎn)投”。建立“三常態(tài)、三落實”廉政建設(shè)工作機制，各部門、各子公司每年簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”，確保責(zé)任壓實；逢重要節(jié)點廉政提醒，逢職務(wù)晉升集體懇談，確保作風(fēng)走實；定期開展內(nèi)部專項巡查考評，通過民主測評、個別談話、征求意見等方式，定期對中層管理人員進行“體檢”，確保紀(jì)律抓實。2023年以來，集團黨委實施各項監(jiān)督50余次，通報批評7人，通報批評子公司4家，處理市紀(jì)委移交線索1件，黨內(nèi)警告1人，持續(xù)釋放監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的警示震懾效應(yīng)。

　　二、堅持黨建引領(lǐng)，激發(fā)干事激情。一是思想引領(lǐng)武裝頭腦。確定每周五為“集中學(xué)習(xí)日”，黨委書記帶頭講、班子成員輪流講，專家教授專題講、先進典型現(xiàn)場講，線上線下結(jié)合，推動黨的創(chuàng)新理論和前沿知識“進企業(yè)、進班組、進頭腦”。今年以來，圍繞黨建、人才、融投資、合規(guī)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面，各級干部講黨課20余次，開展各類專題培訓(xùn)30余次。二是制度引領(lǐng)激發(fā)干勁。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要講話精神，改進集團薪酬管理辦法和績效管理辦法，開展內(nèi)設(shè)部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”和競爭類、項目建設(shè)類公司“五比五看”三種擂臺評比活動，每季一評、年底總評，評比結(jié)果與薪酬績效和崗位晉升掛鉤，樹立了“以結(jié)果論英雄”的鮮明導(dǎo)向，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐。三是榜樣引領(lǐng)攻堅克難。在資產(chǎn)整合、信用評級、項目建設(shè)、股權(quán)投資等重點、難點領(lǐng)域，建立“書記掛帥、委員負責(zé)、黨員爭先、全員上陣”的工作機制，重大項目、專項工作實行“一項目一專班”，在大戰(zhàn)大考中識才用才、選樹典型。開展信用評級工作表彰、設(shè)立經(jīng)濟效益特別貢獻獎，先后評選先進單位33個、先進個人69人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12人，切實發(fā)揮了黨員模范作用和榜樣引領(lǐng)作用。

　　三、強化使命擔(dān)當(dāng)，推動事業(yè)發(fā)展。一是錘煉政治三力擔(dān)重任。集團黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重中之重，高質(zhì)量開展專題讀書班、走基層送理論、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織觀看“紅色烙印”等紀(jì)錄片，開展黨員“政治生日”“守初心、強黨性、講廉潔、比擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動，在學(xué)思踐悟中不斷強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是鍛造過硬作風(fēng)促實干。持續(xù)深入開展“觀念能力作風(fēng)提升年”活動，通過周例會、季度年度工作會，拉清單、建臺賬，及時總結(jié)糾偏，確保落地落實。嚴(yán)格督查督辦，落實“13710”工作制度，推動形成真干、快干體制機制。今年7月份，一個月內(nèi)完成了華僑城項目對接、簽約，“產(chǎn)投速度”得到了客商點贊、市委表揚。三是聚焦主業(yè)主責(zé)提質(zhì)效。錨定省委“十大戰(zhàn)略”、市委“三區(qū)一中心一高地”戰(zhàn)略定位，堅持“安全、質(zhì)量、進度、招商、服務(wù)”五位一體推進，合規(guī)融資、精準(zhǔn)投資，大抓項目、抓大項目，成立三年即獲得AA+主體信用評級，11個產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起，年度融資、投資、營業(yè)收入均超100億元，發(fā)放退稅周轉(zhuǎn)金及外貿(mào)貸總額超5億元，幫助困境企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、健康發(fā)展。

　　10月19日下午，南陽產(chǎn)投集團黨委委員、副總經(jīng)理張東到分包聯(lián)系的第二聯(lián)合黨支部講授黨課，并出席黨員大會指導(dǎo)工作。第二聯(lián)合黨支部全體黨員參加會議。

　　張東從黨的歷史足跡出發(fā)，結(jié)合革命先烈事跡、中國傳統(tǒng)文化，深入淺出、生動形象地為大家講授了為什么要在集團壯大和個人發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨為什么能夠蓬勃發(fā)展、歷久彌新，并分享了自己的心得。

　　在隨后召開的支部黨員大會上，支部副書記張海星嚴(yán)格按照“第一議題”制度要求，帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上的主旨演講》。支部書記崔建蘊傳達學(xué)習(xí)了集團第四季度工作會會議精神，與會黨員和群眾立足自身崗位職責(zé)，圍繞落實集團各項決策部署展開熱烈討論；會議對支部下步工作進行了研究安排。

　　張東傳達了集團黨委書記余永海在第四季度工作會上對重點工作的要求，并鼓勵支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞集團中心工作和重點任務(wù)，緊盯目標(biāo)，狠抓落實，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　10月17日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團召開第四季度工作會議，全面總結(jié)第三季度工作，安排部署第四季度工作，動員集團上下加壓奮進、極限拼搏，決戰(zhàn)四季度、確保全年紅。集團黨委書記、董事長余永海出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持會議。

　　余永海指出，第三季度，集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，錨定市委“三區(qū)一中心一高地”戰(zhàn)略定位和“一二三六十”工作布局，聚焦支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，整體工作穩(wěn)中有進、亮點突出、成績顯著、經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，資產(chǎn)注入、融資投資、項目建設(shè)、園區(qū)招商均有新突破，融資擔(dān)保公司設(shè)立運營，大項目謀劃和推進迅速，在建項目施工平穩(wěn)有序，整體呈現(xiàn)出高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的良好勢頭。

　　余永海強調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官季,要未雨綢繆、及早行動，以破釜沉舟的勇氣和極限拼搏的姿態(tài)，推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿官，為明年開好局、起好步贏得主動。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拼搏實干，效率提起來、速度快起來、全員跑起來、加速沖起來，切實扛起“挑大梁、走在前、作貢獻”重任，為全市發(fā)展大局作貢獻；二要實事求是，破題起勢，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的思路舉措；三要引才育才，建強隊伍，對標(biāo)一流、擁抱前沿，不斷提升改革創(chuàng)新發(fā)展能力；四要加強黨建，筑牢根本，為集團各項事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供堅強組織保障；五要拉緊紅線，確保安全，時刻戴好“緊箍咒”，念好“安全經(jīng)”；六要守住底線，全面從嚴(yán)，對紀(jì)律和規(guī)矩心存敬畏，該堅持的原則寸步不讓，挺起腰桿、清白做人、干凈做事。

　　集團黨委委員、紀(jì)委書記李魯杰對黨風(fēng)廉政建設(shè)作出安排部署：一要保持政治清醒，切實增強推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二要強化黨建引領(lǐng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證；三要突出問題導(dǎo)向，扎實做好巡察審計整改“后半篇文章”，有力有序推動黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為集團工作高質(zhì)高效開展提供堅強政治保障。

　　謝先慶要求，集團全體干部職工，要深刻領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實，一要善謀劃抓重點，著力推動集團決策部署落地落實、出彩出效，為打好全年收官戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)；二要查短板補弱項，明確下步努力方向，認清客觀形勢，正視問題差距，強化整改措施，尋求突破創(chuàng)新；三要極限拼搏盡責(zé)，全力攻堅四季度，為集團全力以赴沖刺AAA信用評級，為集團高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)南陽省域副中心城市作出新的更大貢獻。

　　集團人力資源部、食材銷售公司、內(nèi)鄉(xiāng)投控公司、綜保區(qū)建投公司代表分別作了精彩發(fā)言，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體干部職工、各子公司班子成員參加會議。